World Of Life Х
Приветствую Вас Гость | RSS

Форма входа
МЕНЮ САЙТА
Поиск
Зарабатывай на AliExpress
e-Commerce Partners Network
Интересное в Inete
TOP Журналистов
Gunpowder

Публикаций:
29294
didl3

Публикаций:
12507
zyzy

Публикаций:
11008
zenj68

Публикаций:
4566
MuzonVam

Публикаций:
4431
trigall

Публикаций:
3276
igoro

Публикаций:
3034
19Anton98

Публикаций:
2363
fiace

Публикаций:
2321
Alexey84

Публикаций:
1634
Главная » 2015 » Май » 16 » Майкл Микалко - Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно (2015 ) pdf
13:50
Майкл Микалко - Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно (2015 ) pdf

Майкл Микалко, один из ведущих экспертов по креативности в мире, в своей книге собрал и систематизировал стратегии творческого мышления.
Вы узнаете об уникальных техниках и упражнениях, развивающих мыслительные способности, а также найдете множество интересных задач, игр и головоломок на нестандартное мышление. Примеры творческих прорывов из истории, изменивших наш мир, вдохновят вас на практическое применение этих методов и помогут вам активизировать ваше творческое «я».

Название: Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно
Год издания: 2015
Автор: Майкл Микалко
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Жанр: Самосовершенствование
Количество страниц: 410
Формат: PDF
Язык: Русский
Размер: 10 Mb

Скачать Майкл Микалко - Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно (2015 ) pdf

Категория: ЛИТЕРАТУРА | Просмотров: 504 | Добавил: zenj68 | Теги: рисовый, способ, Мыслить, Штурм, нестандартно | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Профиль
Гость

Гость, мы рады вас видеть. Пожалуйста зарегистрируйтесь или авторизуйтесь!
Календарь
Кто с нами
Онлайн всего: 14
Гостей: 14
Пользователей: 0


Locations of visitors to this page
Наш опрос
Какую Вы слушаете музыку?
Всего ответов: 64
ТЕГИ
Интересное в Inete
Зарабатываем Вместе
WMmail.ru - сервис почтовых рассылок
the Faus © 01.10.2009
Все материалы размещенные на сайте пренадлежат их владельцам и предоставляются исключительно в ознакомительных целях. Администрация ответственности за содержание материала не несет.